成就百年企業唯一可憑的只有一個,就是對顧客、對社會關懷的執著追求和技術、管理、文化的隨時演進。要想培育一個能夠做大、做強、做久的“百年老店”,就必須有一個核心的、廣大員工奉為“圭皋”的東西——那就是與時俱進的企業文化創新、核心價值理念和目標企及。它是數代五征人所能夠共同熱愛、愿為之付出并堅信能夠實現的精神體現。它能夠保證我們五征百年不衰。
我們五征人以敬業報國的胸襟和氣魄,響亮地提出“打造百年五征,振興民族工業”的口號,就是為了激勵廣大員工永不滿足,勇往直前,進一步強化管理、夯實基礎、加快產業和產品機構調整,增強綜合實力;進一步放寬眼界、開闊胸襟,主動承擔起振興民族工業的社會重任,自我加壓、負重奮進,不斷把五征做大做強,為實現企業和諧發展而不斷努力。
有用戶的存在,才有五征的存在。多年來,五征集團始終恪守用戶為本的經營原則,把用戶利益放在首位,千方百計為用戶創造大價值,不斷提升產品質量、開發新產品,為廣大用戶生產制造了一批又一批質量過硬、駕駛舒適、經濟實用的產品,讓千萬個五征用戶以此走向致富之路。
經銷商是五征市場上的直接合作伙伴,是五征與用戶建立感情的中間載體。五征始終把經銷商的利益置于五征自身利益之前優先考慮,積極與經銷商共建誠信合作環境,共同發展,一起壯大,實現雙贏。
以人為本就是確定員工在企業中的首先地位,強調人力資源在企業發展中的作用,所以堅持以人為本就要不斷加強對人力資源的開發和培養,以員工的個人能動作用為動力來推動企業發展,做到將員工的個人實現、個人成功與企業追求、長遠發展完美結合。多年來,五征集團牢固樹立以人為本的科學發展觀,大力實施人才興企戰略,引才、育才、用才,努力為員工創造眾多的學習機會,使員工的知識結構不斷更新,綜合素質不斷提高,從而實現員工追求和企業發展的和諧統一;
企業結構的優化是一個企業經濟和科技水平不斷提高的過程,也是一個企業內部資源整合的過程。五征把建立精簡高效的組織結構、多元化的產業產品結構、不斷升級的人才技術結構以及高質量運轉的資本結構,做到所有企業資源的合理配置和作用的大限度發揮,作為整個集團的管理活動準則,同時也是五征集團為打造百年企業,強身健體的必備條件。優化企業經濟結構和資源的過程是不斷變化的,是持續向前發展的。
為社會服務,為百姓造福,這既是我們五征人的事業,更是我們的崇高責任。
多年來,五征集團在努力追求經濟效益增長,積極加快企業發展的同時,始終堅持服務社會造福大眾的經營宗旨,致力于為廣大人民群眾提供質量一流的產品,促進了農業農村經濟發展,加快了農業機械化進程,千萬個五征用戶因有了五征產品而走上了發家致富之路。
責任是我們行動的原點,誠信是我們行動的要求。責任和誠信是五征人對社會服務的長遠承諾和為百姓造福的永續追求。